| 鹽城農商行：開(kāi)啟倒計時(shí) 沖刺兩萬(wàn)張 |
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| 發(fā)布時(shí)間：2015-09-17 18:30 點(diǎn)擊： 次 |
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8月25日，丁學(xué)工董事長(cháng)、姜建南副行長(cháng)到郭猛支行、大岡支行指導農務(wù)通工作。要求各支行要緊緊瞄準既定任務(wù)目標，真抓實(shí)干，奮勇?tīng)幭?，在關(guān)鍵時(shí)期，履行責任擔當，為全行在8月30日之前達成2萬(wàn)張“農務(wù)通”發(fā)卡目標而發(fā)起最后沖刺。
以目標任務(wù)為驅動(dòng)力
2萬(wàn)張“農務(wù)通”卡是總行8月份工作目標，各支行要圍繞這個(gè)目標，重點(diǎn)做好推進(jìn)。確保目標能夠如期完成。當前，部分支行在緊要關(guān)頭確出現了“歇一歇、松一松”的思想，這是工作作風(fēng)的問(wèn)題，也是對總行全局目標的漠視。臨近8月末僅有區區幾天，各支行必須要瞄準目標，確保達成，才能在全行營(yíng)造良好的營(yíng)銷(xiāo)氛圍，為后期工作打下基礎。各支行要充分發(fā)揮全員的力量，尤其要發(fā)揮老員工人員地緣優(yōu)勢，以大岡支行柜員張小翠為例，個(gè)人累計開(kāi)卡80余張，值得各支行和一線(xiàn)員工學(xué)習。要充分發(fā)揮村組干部的重要作用，通過(guò)多種渠道、以多種方式取得村組干部的支持，實(shí)踐表明村組干部在客戶(hù)中有更好的認知度。
以責任擔當為煉金石
各支行干部要有良好的精神和斗志，要有堅定的信心和信念， 部分支行在營(yíng)銷(xiāo)工作中，仍然還存在“找不到人”、“客戶(hù)不肯辦”等理由和借口，這部分支干部仍然沒(méi)有以“嚴”和“實(shí)”為要求，將營(yíng)銷(xiāo)工作滯后歸咎于所謂的“客觀(guān)原因”，希望這部分支行，在8月份的最后幾天，做到“不找借口，只找辦法”、“不以個(gè)別現象，代替全局情況”。后期，總行相關(guān)部門(mén)要研究推進(jìn)已辦卡的用信工作，促進(jìn)農戶(hù)用信。要把長(cháng)期在外的人員信息整理出來(lái)，對于信息的真實(shí)性，總行將通過(guò)組織人員力量，進(jìn)村到戶(hù)進(jìn)行信息核對和排查，一旦排查的信息準確度超過(guò)一定范圍，總行將責成相關(guān)支行重新開(kāi)展排查工作。
以風(fēng)險防控為生命線(xiàn)
當前，我行已經(jīng)發(fā)放的“農務(wù)通”卡中，用信數量在不斷增加，在帶來(lái)良性發(fā)展的同時(shí)，各支行要高度關(guān)注用信過(guò)程中可能存在的風(fēng)險，防止發(fā)生大面積、系統性的貸款風(fēng)險。在客戶(hù)用信時(shí)，只能將資金轉到客戶(hù)卡中，不能給予現金。要嚴格運用好指紋識別系統，確保本人辦理用信。在資金流動(dòng)高峰期，要嚴密監測某一個(gè)支行、某一個(gè)區域出現集中用信的情況，牢牢把控好風(fēng)險。
8月份僅剩的幾天中，21家“農務(wù)通”營(yíng)銷(xiāo)支行要乘勝追擊，奮勇?tīng)幭?，先進(jìn)單位要多做貢獻，后進(jìn)單位要迎頭趕上。確保全行“農務(wù)通”卡達成2萬(wàn)張。
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