農村信用社如何進(jìn)行風(fēng)險控制與安全防范？
（1）樹(shù)立風(fēng)險管理新理念。 金融企業(yè)的高風(fēng)險性，決定了風(fēng)險管控在農村信用社管理中屬于核心地位。（2）構建有效的風(fēng)險控制體系。通過(guò)完善法人治理，建立所有者、經(jīng)營(yíng)者和監督者相互 合作與制衡的機制，形成防范風(fēng)險的內在約束。（3）實(shí)行審貸分離和貸款程序化管理。應針對貸款業(yè)務(wù)調查（項目貸款）、評估、審查、審批、簽約、發(fā)放、檢 查、監測、收回、不良貸款催收、核銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節制定明確具體的操作規程，實(shí)行審貸分離責任制，對所轄每筆貸款風(fēng)險和借款企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險進(jìn)行監測，把貸款管理 責任落實(shí)到每個(gè)具體環(huán)節和崗位，防止產(chǎn)生管理缺位。（4）強化稽核監督工作。建立和完善農村信用社各項稽核監督規章制度，實(shí)現稽核監督工作制度化、標準 化、規范化、電子化。（5）加強安全防范工作。農村信用社必須高度重視安全保衛工作，增強防范意識和憂(yōu)患意識，克服麻痹、僥幸思想，牢固樹(shù)立“安全第一” 的觀(guān)念，切實(shí)做好防詐騙、防盜竊、防搶劫、防災害事故、防計算機犯罪、防洗錢(qián)，確保信用社資金財產(chǎn)和人身安全的工作。
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