近日，如東農商銀行召開(kāi)2022年6月經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )議，回顧總結上半年經(jīng)營(yíng)工作及勞動(dòng)競賽開(kāi)展情況，全面部署三季度重點(diǎn)工作。

　　會(huì )上，如東農商銀行黨委委員、副行長(cháng)張衛平解讀了三季度勞動(dòng)競賽方案，要求各支行和各部室對照既定目標任務(wù)和重點(diǎn)工作，因地制宜制定工作舉措，保質(zhì)保量完成各項工作。

　　如東農商銀行黨委副書(shū)記、行長(cháng)印良鈺作6月經(jīng)營(yíng)管理工作報告，并部署了三季度主要經(jīng)營(yíng)管理工作。一是全力提升零售業(yè)務(wù)占比，全面推進(jìn)零售轉型。二是上下聯(lián)動(dòng)推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步強化總行賦能。三是多維度培養條線(xiàn)專(zhuān)業(yè)素養，加強信貸營(yíng)銷(xiāo)人員管理。四是搭建合規管理體系，提升合規管理實(shí)效。

　　如東農商銀行黨委書(shū)記、董事長(cháng)方錦圣講話(huà)。他充分肯定了上半年取得的成績(jì)，指出了當前存在的不足，并要求全行上下在三季度咬定目標，用盡全力，完成既定目標任務(wù)。一是穩穩守住支農支小經(jīng)營(yíng)陣地，聚焦目標客群抓好增戶(hù)擴面，用好共建平臺實(shí)現互補雙贏(yíng),邁開(kāi)腳板做深做實(shí)走訪(fǎng)營(yíng)銷(xiāo)。二是夯實(shí)信貸資產(chǎn)質(zhì)量，嚴抓全面風(fēng)險管理，完善內控合規長(cháng)效機制。三是深入推進(jìn)降本增效，加快節奏提高效率，嚴格人員考核管理。