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日前，阜寧農商銀行召開(kāi)財務(wù)管理工作會(huì )議，旨在進(jìn)一步提升柜面人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，同時(shí)做好年終會(huì )計核算工作。會(huì )議由該行計劃財務(wù)部主持，各支行、直營(yíng)機構的運營(yíng)主管、運營(yíng)主管b角參加會(huì )議。
會(huì )議首先進(jìn)行財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識培訓，由該行計劃財務(wù)部講解財務(wù)管理的基本概念、原則和方法，以及財務(wù)報表的編制和分析。培訓內容涉及會(huì )計核算、資產(chǎn)負債管理、收入支出管理、成本控制等方面，既有理論指導，又有實(shí)際案例。旨在幫助柜面人員掌握財務(wù)管理的基本知識和技能，提高財務(wù)意識和素養。
會(huì )議接著(zhù)討論費用工作要求，強調了費用管理的重要性和緊迫性，要求各支行、直營(yíng)機構嚴格執行費用預算，合理控制費用開(kāi)支，節約資源，提高效率。同時(shí)，要求各支行、直營(yíng)機構按時(shí)、按規范報送費用相關(guān)的憑證、報表和資料，確保費用核算的準確性和完整性。
會(huì )議最后提出了年終工作要求，總結2023年的工作成績(jì)和不足，對2024年的工作目標和計劃進(jìn)行部署。要求各支行、直營(yíng)機構做好年終的會(huì )計核算工作，及時(shí)清理賬務(wù)，核對余額，整理資料，保證賬實(shí)相符，賬賬相平。同時(shí)，要求各支行、直營(yíng)機構做好年終的業(yè)務(wù)總結和分析，反思經(jīng)驗和教訓，找出問(wèn)題和改進(jìn)措施，為2024年的工作打下堅實(shí)的基礎。
各支行、直營(yíng)機構的運營(yíng)主管、運營(yíng)主管b角紛紛表示，會(huì )議內容豐富，收獲頗多，對提升柜面人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識有很大的幫助，也為年終的工作提供了明確的指導和要求。將認真貫徹落實(shí)會(huì )議各項精神，努力提高財務(wù)管理水平。
原標題：阜寧農商銀行 舉辦財務(wù)管理工作會(huì )議
文章來(lái)源：https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202311/28/node_B02.html#content_1268448
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