在時(shí)代發(fā)展的浪潮中，灌云農商銀行秉持著(zhù)“金融為民”的初心使命，高舉黨建引領(lǐng)的旗幟，深耕基層金融服務(wù)領(lǐng)域，探索出了一條獨具特色且富有成效的發(fā)展之路，將黨的紅色基因深深融入金融服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節，全面展現黨領(lǐng)導下農信事業(yè)改革發(fā)展成果，為地方經(jīng)濟社會(huì )的穩定繁榮增添了濃墨重彩的一筆。

　　黨建鑄魂，筑牢金融服務(wù)“橋頭堡”

　　灌云農商銀行黨委高度重視黨組織建設，充分發(fā)揮其核心效能，以黨建引領(lǐng)金融服務(wù)行穩致遠。一是規劃領(lǐng)航，構建黨建體系“新格局”。始終堅守初心，將黨組織建設深度融入每一項金融業(yè)務(wù)的血脈之中，使其成為推動(dòng)創(chuàng )新發(fā)展、保障服務(wù)質(zhì)量、踐行社會(huì )責任的關(guān)鍵力量。制定“紅島”黨建三年發(fā)展規劃，將“聚力攻堅”“融合奮進(jìn)”“凝心鑄魂”作為年度目標，在全行范圍內構建起“黨委—黨支部—黨小組”“1+10+N”的黨建工作體系，確保黨的領(lǐng)導貫穿業(yè)務(wù)發(fā)展與公司治理的全過(guò)程。二是人才筑基，提升黨員干部“硬實(shí)力”。通過(guò)精心選拔和培養，選優(yōu)配強基層黨支部班子，目前，10名黨支部書(shū)記均由政治覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)能力強的骨干擔任，他們平均擁有超過(guò)15年的行業(yè)經(jīng)驗。2024年，黨內共開(kāi)展30余次黨務(wù)培訓與交流研討活動(dòng)，有效提升黨員干部的政治素養。三是陣地賦能，打造紅色文化“強磁場(chǎng)”。積極拓展黨建陣地建設，在總行及36個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)打造黨建室、黨建文化長(cháng)廊、黨員活動(dòng)室等。2024年，接待員工、群眾和各類(lèi)來(lái)訪(fǎng)團隊參觀(guān)學(xué)習達5000人次，營(yíng)造濃厚的黨建氛圍。全行520名員工在紅色文化的熏陶下，增強使命感與責任感，讓基層黨組織真正成為凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾的堅強的戰斗堡壘，為金融服務(wù)基層工作提供了堅實(shí)的組織保障。

　　服務(wù)扎根，暢通金融惠民“經(jīng)絡(luò )脈”

　　金融服務(wù)的深度和廣度體現了銀行的社會(huì )價(jià)值和責任。灌云農商銀行以黨建為基礎，深化服務(wù)，建立全面、多層次、貼近實(shí)際的金融服務(wù)體系，確保金融服務(wù)精準覆蓋鄉村和社區。一是立足“紅島”黨建，聚焦鄉村金融服務(wù)。該行以“不忘初心能堅守、牢記使命敢開(kāi)山”的“紅島”黨建品牌為引領(lǐng)，將金融服務(wù)的觸角不斷向鄉村各個(gè)角落延伸。圍繞省聯(lián)社打造“主力銀行、百姓銀行、伙伴銀行”的要求，聚焦重點(diǎn)行業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，摸清需求、因客施策。二是定制金融產(chǎn)品，助力鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在鄉村，大力推進(jìn)“整村（組）授信”工程，“紅島”先鋒隊的黨員帶頭走村串戶(hù)，深入了解村民的生產(chǎn)生活狀況和金融需求，研究縣域特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)，匯編形成18個(gè)特色產(chǎn)業(yè)（行業(yè)）的紅島產(chǎn)業(yè)調研報告，將符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃的農業(yè)企業(yè)、農民合作社、種養大戶(hù)等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體作為信貸資金重點(diǎn)扶持對象。為農戶(hù)建立詳細的信用檔案，量身定制“富民興村貸”“富民創(chuàng )業(yè)貸”“蘇農貸”等金融產(chǎn)品，簡(jiǎn)化貸款手續，降低融資成本，讓廣大農民群眾能夠便捷地獲取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金，助力農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農民增收致富。三是扎根社區服務(wù)，夯實(shí)群眾信任基礎。在社區，設立“金融便民服務(wù)點(diǎn)”，安排黨員志愿者擔任金融服務(wù)專(zhuān)員，為居民提供水電費繳納、社保醫保查詢(xún)、理財咨詢(xún)等一站式服務(wù)，將金融服務(wù)送到居民家門(mén)口。2024年，累計服務(wù)群眾超過(guò)64000人次，新投放各類(lèi)農戶(hù)貸款130.11億元、56104戶(hù)。這些服務(wù)舉措切實(shí)實(shí)現了金融服務(wù)的“最后一公里”，進(jìn)一步加強了銀行與基層群眾的緊密聯(lián)系，顯著(zhù)提升了群眾對銀行的信任度和支持力度，為基層金融服務(wù)工作奠定了堅實(shí)的群眾基礎。

　　協(xié)同發(fā)力，編織基層服務(wù)“同心結”

　　灌云農商銀行堅守金融機構的政治性和人民性，全力支持鄉村振興戰略。一是智匯金融知識，筑牢反詐防線(xiàn)。開(kāi)展金融知識萬(wàn)里行普及活動(dòng)，足跡遍布全縣27個(gè)社區以及302個(gè)行政村，讓居民對金融產(chǎn)品、理財觀(guān)念、信用體系等有了更為清晰的認知，有效提升了群眾的金融素養。二是助力鄉村建設，彰顯責任擔當。積極參與全縣農村人居環(huán)境整治項目，為鄉村振興建設提供資金援助及志愿服務(wù)，助力美麗鄉村建設。該行“壟上行”紅島志愿服務(wù)隊的260名先鋒志愿者，平均年度服務(wù)時(shí)長(cháng)超24900小時(shí)。彰顯了扎根地方、服務(wù)當地的強烈責任意識，切實(shí)以金融之力回饋社會(huì )。三是黨建共建引領(lǐng)，推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展。主動(dòng)與地方政府、社區、企業(yè)等各方主體開(kāi)展黨建共建合作，優(yōu)化金融服務(wù)模式，聚焦小微企業(yè)融資難題。2024年，通過(guò)黨建搭建的合作橋梁，為209家小微企業(yè)解決了融資難題，累計提供貸款支持達3.81億元，成功幫助企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展。在內部管理上，建立健全考核激勵機制，將黨員干部的工作表現納入全行績(jì)效考核體系，激發(fā)黨員干部的積極性與主動(dòng)性，確保黨建引領(lǐng)工作扎實(shí)落地。在黨建引領(lǐng)的強大助推下，該行的治企興企金融服務(wù)滿(mǎn)意度提高了15%，有力促進(jìn)了銀行與社區及企業(yè)之間的良性互動(dòng)。

　　在黨建的光輝旗幟下，灌云農商銀行正以穩健的步伐在鄉村振興的道路上奮勇前行，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)金融機構的社會(huì )責任與擔當，書(shū)寫(xiě)著(zhù)黨建與金融融合發(fā)展的壯麗篇章，為灌云縣域的繁榮發(fā)展貢獻著(zhù)源源不斷的金融力量，讓“黨建紅”與“金融藍”在灌云大地上交相輝映，繪就一幅生機勃勃的發(fā)展新畫(huà)卷。


 

　　原標題：灌云農商銀行：“黨建紅”繪就金融服務(wù)新畫(huà)卷

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